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黃其森最新撰文:泰禾雖然出現問題,但退房的很少

新浪財經綜合2021-08-04 11:10:410閱

對細節的執著和把控,是我們最后的底線。

創業至今,泰禾遇到困難很多,但這一次應該最為深刻。

首先是泰禾對產品的匠心和堅守。

是泰禾觸底反彈另一個重要底氣

——黃其森

從復工復產復銷到

一件件具體工作的重新思考

——黃其森

▲泰禾·福州院子實景圖

房地產行業服務時代即將來臨

還要在服務層面

泰禾的底氣來自哪里?

可以說,造院子

我們要做好長期吃苦的準備,今年將會是承前啟后的一年,泰禾對產品高品質的要求不會發生絲毫變化,即便再難,也要保證交給業主的房子是泰禾的品質出品。

正是在這樣的背景下,這樣的沃土中,泰禾應運而生??稍诋敃r,中國地產業并無中式可言。

——黃其森

——黃其森

創辦泰禾那一年,我剛好31歲。放棄體制內身份,投身市場大潮,創建泰禾。

泰禾目前雖然出現問題

責任編輯:梁斌 SF055

當前是我們展開復工復產復銷攻堅戰的最有利時機。但現在仍然有不少干部缺乏責任心和斗志,“等、靠、要”的思想嚴重。

就在不久前,福州市市長還帶領多位副市長召開專題會,旨在協調解決泰禾在福州項目的各種問題。

將國人內心對傳統文化的訴求

重新定位都需要馬上落實

在一個巨大的歷史機遇面前,我內心充滿熱情與激情,深信奮斗可以改變命運。

當前,我們要有二次創業的信念,在做好債務重組工作的同時,不忘初心,堅守品質。

——黃其森

其次是泰禾的土儲。

自去年以來,受國內外經濟環境下行、新冠疫情等重大因素影響,泰禾集團融資渠道受阻、營業收入銳減并伴隨債務到期,一度遇到流動性問題。為盡快恢復泰禾集團正常生產秩序,全體泰禾人開啟了“二次創業”的突破之旅。

重塑信心的戰略目標能夠勝利完成

泰禾從三坊七巷一路披荊斬棘

三是大勢。

泰禾集團各業務條線及各地城市公司的“一把手”,必須盡快梳理卡點,主動和金融機構、監管機構和地方政府進行積極溝通,分秒必爭,不能“等、靠、要”,更不能相互推諉。

重塑信心、品牌重塑

——黃其森

泰禾就會喪失難得的企業發展機遇

土地就是房企發展的生命線。

正是對品質的堅守,換取了各方對泰禾的信任和理解。

大家只有認清當下形勢,看到未來趨勢,我們才能聚焦、落地,才能打贏這場復工復產復銷攻堅戰。

全面落實、精心組織、分類指導

在這些城市,泰禾的項目處在核心位置,資產的保值增值優勢明顯。

要認清當下形勢,還需了解泰禾的起源。

首先是國際。今年3月,美國國會參議院投票通過1.9萬億美元的經濟紓困方案。對于中國來說,防止被收割,就一定要保持資產價格的穩定。

不久前,有輿論在質疑泰禾會不會倒下,我想這是因為外界不了解泰禾的優勢是什么??梢哉f,泰禾的底氣很大程度上來自我們分布在北京、上海、廣州、深圳、福州、南京、蘇州、杭州、廈門等一二線城市近4000億貨值的土地儲備。

廣大泰禾人要充分認識今年攻堅戰的

優質的土地儲備和一線城市的核心位置

——黃其森

創造了溯本清源的中式院落文化

最后是各級地方黨委、政府對泰禾的支持和幫扶。

按照要求和集團決策

金融機構也表現出了高寬容度

全體泰禾人要深刻理解泰禾對品質、品牌堅守的內涵和外延,要深刻理解泰禾當下的底氣和價值,更要深刻理解國內外大勢對泰禾的綜合影響。

上山的路雖難,但我們對于產品的信心和執著是泰禾觸底反彈的底氣。

由此可見,泰禾的實力還是在的

多維度思考

莫讓羅馬小鎮擠走中國鄉愁

2021年7月刊《泰客會》電子版

從來沒有一個民族像中國人這樣將家國夢想、生命體悟、生活秩序鋪陳于一方院落之中。

“一把手”不能挑起重擔

刻進建筑中

在很多房企拿不到地的情況下,泰禾的現有貨值無疑是我們面對困難時的信心。

對泰禾來說,我們不僅要認清自身的優勢,更要有站位和格局,認清國際大勢。

我想

但退房的很少

對品質的堅守

泰禾發生流動性問題之后,福建省領導專門對泰禾集團風險化解事項進行批示。2020年9月17日,福建省政府召開了泰禾集團債務風險化解處置工作專題會議,推進泰禾集團債務問題加快解決。

此后,泰禾從建筑、文化、精神出發

泰禾仍然是第一

不僅在產品層面

25年間

▲泰禾·福州院子實景圖

面對新形勢、新任務,泰禾人需要全新的角度重新認識泰禾、認識泰禾的精神,實現文化筑居中國的企業戰略,滿足國人對于中式院落的需求。

我當時提出

當下,我們最重要的工作便是復工、復產、復銷。

業主的期望就是一份沉甸甸的責任,時刻警醒我們。

打好泰禾今年復工復產復銷、重塑信心攻堅戰,決定性的取勝之道在于上下一心,同舟共濟。

黃其森

▲泰禾· 福州院子實景圖

正是因為我們的堅守,才有“說新中式必談院子,談院子則必提泰禾”的褒獎。

要深刻認識和自覺把握今年泰禾攻堅戰的特點。

▲北京泰禾·麗春湖院子實景圖

今年是泰禾的關鍵一年,是泰禾走向“小而精”精品戰略,繼續深耕傳統文化、品質匠心的攻堅年。

▲中國院子實景圖

▲北京泰禾·麗春湖院子實景圖

保證復工復產復銷、

▲泰禾·南京院子實景圖

——黃其森

行走在三坊七巷,穿越古今,可以說,“一片三坊七巷,半部中國近代史”。

“日暖上山路,鳥啼知已春?!?/p>

泰禾雖然出現了流動性問題,但大家對泰禾還是有期待的,市場浮躁,還有泰禾這樣的企業在堅守中國傳統文化;城市千孔一面,泰禾獨樹一幟。

即便是在當下,資金出現困難,交付出現延期,欠款遲遲無法兌付,泰禾的大部分業主仍然“希望你們能渡過難關,因為相信只有你們能造出好院子”。

▲中國院子實景圖

在歷史的長河中,泰禾逐漸練就了膽量,走出了特色。

如果大家在此關鍵時刻仍然人浮于事

經過大家近一年的努力與堅守,債務重組等各項重點工作均已有明顯成效,天時地利人和皆已具備,我們開始進入上山路。

我在2008年前就判斷

必要性、艱巨性和復雜性

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